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關(guān)于河源seo，不想做SEO主管的SEO不是好SEO。為了完成公司安排的任務(wù)，普通員工可能每天都要工作。完成后一切都會好的，一個有上進心的SEOer肯定會想著往上走。其他人可以當(dāng)主管。為什么不能？如果你這么想，你是不是要去做SEO主管？以下小系列告訴你河源seo:你準(zhǔn)備好成為SEO主管了嗎？

第一，自己的SEO技巧一定要非常熟練。說到牛逼，至少一定要牛逼。你一定知道這是硬件上的一點小欺騙。如果你是SEO主管，突然被團隊成員抓到，你可以想象現(xiàn)場有多尷尬。你的團隊成員雖然不說，但心里會想:“原來你就是這樣……”沒有團隊成員的信任，這樣的團隊成員是拿不走的。

其次，你要有良好的溝通能力。作為SEO主管，你會一直和團隊成員溝通。良好的溝通技巧可以讓他們彼此更加親密，讓你的團隊成員心甘情愿地為你工作，沒有任何抱怨。溝通不一定是工作的事情。如果你對工作有輕微的刻板印象，即使是在交流中，也一定會引起對方的反感，所以你應(yīng)該偶爾問問對方的生活狀況，比如:你的家鄉(xiāng)在哪里？到家需要多長時間？生活中需要幫助嗎？可以問這樣的問題。從這些問題中，你可以看出你是他的老板還是在乎他。從此你就不用擔(dān)心他是不是認真為你工作了。

同時要有良好的管理技巧。既然是SEO主管，就要有管理能力。要想輕松，要有一定的管理度，認真就要認真，完成分配的任務(wù)就要認真。比如你是否按照要求完成任務(wù)，結(jié)果如何，不能有任何歧義。不符合標(biāo)準(zhǔn)的，及時提醒，嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)的，適當(dāng)批評。如果你沒有把握好這一點，長期被團隊成員雇傭的人會逐漸養(yǎng)成壞習(xí)慣，他們可能會認為你做得不好，不會找他麻煩。當(dāng)團隊成員以這種心態(tài)工作時，團隊就離解散不遠了。

情商當(dāng)然要符合標(biāo)準(zhǔn)。我覺得這是區(qū)分普通SEO高管和優(yōu)秀SEO高管的標(biāo)準(zhǔn)。如果你的情商足夠高，能夠站在團隊成員的角度考慮他們的想法，團隊成員在你的領(lǐng)導(dǎo)下工作會感覺很舒服，任何時候都不會有抵觸情緒。有時候覺得球隊氛圍不好，需要調(diào)整。這時，你需要試著弄清楚團隊成員的心理。最好不要直接問他們怎么做，因為他們給你的回答大多不會是真的，所以情商的作用就開始體現(xiàn)在這里了。如果你能及時發(fā)現(xiàn)問題，并很好地解決問題，團隊可以隨時保持戰(zhàn)斗力，不受其他因素的干擾。

這些都是我們成為SEO主管的必要條件。如果你現(xiàn)在不是SEO主管，一定要朝這個方向努力。如果你已經(jīng)是一個SEO主管，那你一定要考慮如何做一個更好的SEO主管。

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